李政  總經理(左)

東莞市勝塑環(huán)保材料有限公司

 

在東莞市勝塑環(huán)保材料有限公司的生產車間里，機器轟鳴，工人們忙碌而有序。成卷的塑料原料經過片材機、吸塑機等設備的加工，變成了各種規(guī)格的果蔬包裝盒、一次性煙灰缸和食品包裝容器?？偨浝砝钫闷鹨粋€剛剛下線的榴蓮包裝盒介紹說：“這是當前季節(jié)的主打產品，我們的包裝盒會隨著水果上市季節(jié)變化而調整。”

自2016年成立以來，勝塑環(huán)保深耕一次性包裝領域，以果蔬包裝和食品包裝為核心產品?？偨浝砝钫榻B：“我們目前以一次性水果包裝盒為主，同時也在拓展食品包裝類產品。”公司現(xiàn)擁有60套模具，種類豐富、靈活高效，今年以來單月最高產能已突破800噸，展現(xiàn)出穩(wěn)定的供應能力和快速響應的生產實力。

勝塑環(huán)保產品帶有鮮明的季節(jié)性。“包裝產品與水果季節(jié)緊密相關，不同季節(jié)主打不同果品。”李政舉例說道，“例如每年4月至8月是榴蓮上市旺季，我們便集中生產榴蓮包裝盒；西瓜大量上市時，相應款型的西瓜切盒包裝需求也隨之上升。”這種依時而動的生產策略，使得勝塑環(huán)保能夠精準對應市場變化，為客戶提供適銷對路的包裝解決方案。

歷經十年穩(wěn)健發(fā)展，勝塑環(huán)保已建立起專業(yè)化的生產體系，擁有三個分工明確的車間，分別生產PVC、PET產品及專設吸塑車間，并引進杰偉和鑫迪片材擠出機和7臺進南吸塑機，大力推進自動化生產。從訂單下達到生產全過程，基本實現(xiàn)了自動化操作，包括成品包裝和打碼標識環(huán)節(jié)，前端工序已全部實現(xiàn)自動化覆蓋。

依托清晰的戰(zhàn)略定位、靈活的生產節(jié)奏和持續(xù)優(yōu)化的產能布局，勝塑環(huán)保正逐步鞏固其在環(huán)保一次性包裝市場的領先地位，成長為一家集生產、研發(fā)與銷售于一體的現(xiàn)代化制造企業(yè)。

薄利多銷，靠口碑贏得市場

在競爭激烈的塑料包裝行業(yè)，勝塑環(huán)保采取的是薄利多銷的策略。“我們1噸賺兩百三百。”公司主要通過貿易商銷售產品，“我們基本上常用的蔬果包裝盒都在做，也是市面上常見的產品。”

李政非常重視設備的質量和穩(wěn)定性：“主要看口碑，那幾年他們的機器很火熱，確實好穩(wěn)定，包括現(xiàn)在也穩(wěn)定。”他回憶起2018年購置杰偉片材設備時的情景，而對于選擇熱成型設備，李政主要考慮的是性價比：“作為新開業(yè)務，在資金有限的初期階段，價格適中、夠用的設備反而更符合我們的實際需求，至少能夠滿足前兩三年的生產要求。”

盡管行業(yè)價格戰(zhàn)激烈，勝塑環(huán)保仍堅持自身定價原則，不盲目追求低價搶單。公司傾向于采取較為穩(wěn)健的經營策略，不刻意沖量，在合作初期可適當提供優(yōu)惠，但后續(xù)價格仍會維持在行業(yè)較高水平，所有產品均堅持優(yōu)質優(yōu)價。目前，公司仍面臨一些發(fā)展中的挑戰(zhàn)，例如已完工但尚未驗收的食品包裝專用車間，就是產能擴充與實際運營條件之間仍需協(xié)調的例子。

展望未來，李政對塑料包裝行業(yè)仍持樂觀態(tài)度，認為市場空間廣闊，潛力仍在。但他也坦言，行業(yè)競爭已非常激烈，企業(yè)需清醒認知自身定位，不應陷入無序“內卷”。在他看來，勝塑環(huán)保更應依托多年積累的生產經驗、可靠的產品質量和務實的發(fā)展策略，持續(xù)深耕果蔬包裝這一細分市場。

關于下一步規(guī)劃，公司將在專注現(xiàn)有業(yè)務的基礎上，適時穩(wěn)步擴大產能，預計在條件允許的情況下，年產量有望突破1000噸。李政強調，企業(yè)始終秉持穩(wěn)健作風，不盲目擴張，更注重發(fā)展質量與可持續(xù)性。

在塑料包裝行業(yè)競爭日益白熱化的背景下，勝塑環(huán)保憑借扎實的積累、穩(wěn)定的品質和清晰的戰(zhàn)略，在細分領域逐步樹立起自身優(yōu)勢。正如李政所言：“這個市場很大”，堅守質量、著眼客戶需求，企業(yè)仍具備廣闊的發(fā)展空間與機遇。

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